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私がコーチングをしている理由は、『子供の未来を明るいものにするために！！』で、これは10年前からずっと変わらない目的です。 コーチングを学ぶことは、コミュニケーションを学ぶこと。（理由については、ここでは割愛します）コミュニケーションは、生...

たった一人の会社を立ち上げ、丸６年が経ちました。 この一年は、私のサービスそのものとも言える、私自身の在り方や自己認識、私の内面などを改めて見直し、自分自身と対峙しまくった学びの一年だったと思います。 どん底に落ちたとき、たくさんの方に支...

「すごくポジティブな社員がいるんですよね。どんなトラブルや問題が起こったりしても、全然問題ないっすよって、いつも前向きで、大丈夫か？って声かけても、何心配してるんですかって逆にハッパかけられたりするくらいで」 これは実際に、経営者Aさんか...

埼玉県立杉戸高等学校では、毎年新一年生向けにStart-Up Programという研修が行われます。昨日はそのプログラムの中の１つ、講演会を見学させていただきました。テーマはリーダーシップで、登壇されたのは、トヨタ自動車 Senior Fellow 大塚友美 氏でした...

「皆がリーダーシップを発揮してくれるようになるためには？」「主体的に動ける人材は、どう育てていけばいいのだろう」「社員のパフォーマンスが上がるような職場にしていきたい」 経営者には様々な思いや悩みがあるでしょう。 先日、ある男性経営者が、...

組織やコミュニティなど、人が集まれば、意見の相違や対立など、いろんな問題が起こります。 生い立ちや育った環境はもちろん、そもそもDNAが違うのですから、思考や価値観なんて違っているのが当たり前でしょう。そこに、あらゆる経験や学びなどが積み重...

ご縁をいただき、先日、募金活動のお手伝いをさせていただきました。考えてみたら、私は本格的な募金活動をしたのは初めてでした。 募金してくださる方の『気持ち』を受け取ると、自然と私の心から言葉が飛び出る。「ありがとうございます！」「（お預かり...

このところ、『派閥』というワードを聞かない日はないかもしれません。この言葉の響き自体に、何やらダークなイメージを感じてしまうのは、私だけではないと思います。 もともと派閥の意味は、『ある集団のなかで、出身、資格、利害、主張、好悪などを共通...

Mさんは、経営者としてもビジネスマンとしても、とても経験豊富な方。 彼は今、社員でもない『若手』 Kくんを育てています。話を聞く限り、特に優秀というわけでもなさそうだけれども、若いなりに頑張っているから、独り立ちする手助けをするため面倒をみ...

私には、自分へのご褒美として行くお店があります。２年以上、毎月欠かさず行っていたのに、ここしばらく行けずにおりました。 年末・・・今年の締め括りに、どうしても行っておきたい！よし、あの方をお連れしよう！と、教育ジャーナリストの梅野さんをお...

『権限によらないリーダーシップ』セミナーが終わりました。 来てくださったのは、何らかの肩書きのある方がほとんどで、その半数以上が経営者の方。『権限のあるリーダー』の皆さま。 従来のリーダーシップ、これからのリーダーシップの在り方、そして、...