権限によらないリーダーシップ– tag –

５年以上、関わらせていただいている企業様にて、今年も研修をさせていただきました。 役職がある人、ない人、20代から60代、年代も入社時期も経験もバラバラな社員全員が、自分に向き合い、気づきを得たり、意識が変わったりと、有意義な時間にするために...

昨年末はバタバタしていて、ブログもインスタも、投稿ができていなかったのですが、、、 そういえば、昨年10月、こんなお仕事のご依頼があったのでした。 『日曜はカラフル2』（MX TV）という番組の中で、子ども達の素朴な疑問に専門家が答える、というコ...

先日、この秋から顧問として関わらせていただくことになった企業様の、一日全体研修をさせていただきました。 数年前から毎年何らかの形で研修に入らせていただいておりますが、今回は業界初の試み、『メンター制度』導入のファーストステップとして、全社...

たった一人の会社を立ち上げ、丸６年が経ちました。 この一年は、私のサービスそのものとも言える、私自身の在り方や自己認識、私の内面などを改めて見直し、自分自身と対峙しまくった学びの一年だったと思います。 どん底に落ちたとき、たくさんの方に支...

「すごくポジティブな社員がいるんですよね。どんなトラブルや問題が起こったりしても、全然問題ないっすよって、いつも前向きで、大丈夫か？って声かけても、何心配してるんですかって逆にハッパかけられたりするくらいで」 これは実際に、経営者Aさんか...

なにも、親の『社長の座』が欲しくて入社した訳じゃないかもしれない。 頑張って就活した『辞めたくない会社』を、志半ばでわざわざ辞めて入社せざるを得なかったのかもしれない。 自由にやりたい仕事を自分のペースでやるってスタイルだった人もいる。 ま...

コーチングに出会って10年になる。 コーチングを習得するには様々な方法があると思うが、私の場合、初めからスクールなどでガッツリ学んだ訳ではなかった。師事したコーチから意味も意図も告げられることなく出された『宿題』を訳も分からずこなし、「（宿...

『親の七光り』という言葉があります。元は『親の光は七光り』という諺ですが、親の威光や社会的地位や権力があまりにも大きく、子にまでその影響がある、という意味です。政治家や芸能人などの二世に対してよく使われますが、創業者である親から事業承継...

このところ、事業承継された二代目（三代目）社長からのご依頼が増えています。 特徴的なのは、「先代の影響力を少しでも弱めたい」「組織全体の大改革をしたい」「会社の方向性を変えていきたい」「社員とのコミュニケーションを円滑にしたい」「新規事業...

『彩の国 進学フェア』は、私の敬愛する教育ジャーナリストの梅野弘之さんが、2001年に始めた、埼玉県内の公立高校・私立高校が一堂に会する一大イベントです。受験生が興味のある学校のブースに出向き、直接質問や相談ができるため、受験生親子が数万人単...

夏休みに入りましたね。受験生の皆さんは、この夏休みが勝負！と、気合を入れている方も多いでしょう。 誘惑もたくさんあるかと思います。不安もいっぱいでしょう。悩みの種類はいろいろかと思いますが、少しでも参考にしていただければと思い、受験生の皆...

以前、メールやLINEによる『クレーム対応の代行』なる仕事を請け負っていた時期がありました。 お客様の『損害』『心労』がかなり大きく、こちらの対応次第で即訴訟に発展してしまう可能性の高い案件でした。（苦情の意味合いが強い一般的な“クレーム”とは...